由于是在原動機和工作機之間用于降低速度、增大扭矩的傳動裝置，它是成套機械設備中的重要組成部分，減速機質(zhì)量的好壞直接決定著成套機械設備的使用效率。
      董事長早就認識到了品牌經(jīng)營對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。他不僅注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，且重視產(chǎn)品的品牌建設，早在1993年“泰星”牌減速機就被確認為中國公認的名牌。張國林董事長常常這樣說：“不管銷量大與小，只有推向市場的產(chǎn)品是名牌產(chǎn)品，才能給社會創(chuàng)造效益；如果是劣質(zhì)產(chǎn)品，推向市場越多，對社會的危害就越大?！睘榱髓T就“泰星”這個品牌，董事長張國林除了狠抓泰星的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量之外，每年還投入大量經(jīng)費，用來宣傳、弘揚“泰星”牌系列產(chǎn)品，使之普遍被市場所了解、認可并接受，有利地打擊了假冒偽劣產(chǎn)品，也使泰星減速機股份有限公司依靠自己的努力和名牌企業(yè)的信任，迅速坐上了我國減速機行業(yè)的第一把交椅，產(chǎn)生了巨大的企業(yè)效應和廣泛的社會效應。為企業(yè)樹立了走品牌發(fā)展的目標。
        決定一個企業(yè)經(jīng)營能否成功的因素有很多，但這些因素對企業(yè)成功的作用是不同的，我們把對一個企業(yè)的成功起決定作用的因素稱為核心要素。核心要素會隨著企業(yè)所處的行業(yè)，產(chǎn)品的特  點、市場的定位、企業(yè)所處的發(fā)展階段的不同而變化。泰星公司董事長張國林正是抓準了決定泰星企業(yè)成功的核心要素，即：質(zhì)量、創(chuàng)新、人才因素，并以它們?yōu)楣ぷ鞯闹骶€，才使泰星企業(yè)取得了飛速發(fā)展。這一點已經(jīng)充分體現(xiàn)在泰星減速機股份有限公司實行的“質(zhì)量工資制”、“供應公開招標制”及“強強聯(lián)合，名牌相配”的經(jīng)營工作思路和過程中。 
        公司董事長認識到：“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。沒有先進的技術(shù)，先進的設備和工藝，就不可能生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，企業(yè)也無法立足于市場，擴大規(guī)模，企業(yè)發(fā)展也就成為一句空話”。因此，董事長張國林非常重視企業(yè)科技開發(fā)工作，一方面，不斷加大公司的科技研發(fā)費用的投人，早在2000年泰星減速機股份有限公司的研究與開發(fā)費用已經(jīng)占到公司當年銷售收入的9．7％，遠遠超過了國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)的先進水平，已經(jīng)接近國外大型跨國公司10％的最好水平，泰星股份公司的研究與開發(fā)費用還在以每年20％的速度在增長；另一方面，為了提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，泰星股份公司于1998年初就成立了減速機研究所，研究所取得了豐碩的科研成果，他們自主設計、自主研制、自主開發(fā)的9000系列擺線釷輪減速機、9000系列硬齒面減速機、9000系列中硬齒面減速機達到了國際21世紀先進水平。